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Los juegos no son juegos

Es interesante el artículo de Marilina Esquivel en La Nación del domingo 4 del corriente donde se habla de "Jugar en la empresa".

Si bien es estimulante el aporte sobre los diversos enfoques que algunas empresas intentan imponer entre sus empleados mediante el uso de situaciones lúdicas, es poco alentador ver que se diga reiteradamente que estos juegos deben estar "correctamente instrumentados". 

Me parece insólito pensar que se pueda pensar en hacer algo "incorrectamente" cuando de recursos humanos o de empresas se trate.

En realidad, estos juegos son siempre contenedores (tema que alguno de los entrevistados puso como "preocupante" ) pues deben ser hechos dentro del pensamiento creativo o lateral y deben tener un objetivo común marcado como consigna, desafío o necesidad del grupo.

Estos juegos -a su vez- concluirán indefectiblemente con una charla grupal donde se sacarán conclusiones.

Estas técnicas es verdad que son "muy movilizadoras" pero no son desestabilizantes si se realizan siempre coordinadas por un guía profesional que tenga la suficiente experiencia y la meta grupal bien marcada.

Los juegos son una oportunidad maravillosa para crecer en grupo, pero los juegos no son juego y nadie puede encarar esta metodología sólo por haber leído algo o porque se le ocurrió o porque alguien se lo contó. Recurrir a los especialistas es una condición ineludible. 

Dentro de las metodologías que aplican juegos o actividades lúdicas está la técnica CRE-IN que permite generar en cada persona una fuerza creativa e innovadora que le ayuda a crear situaciones positivas desde su interior hacia su realidad cotidiana.

Esta metodología implica el uso de técnicas que tienen que ver con la búsqueda interna de la paz, la reflexión, el relax, la desinhibición, la concentración, la pérdida de la sensación del ridículo, la risa como expresión de alegría y el llanto como descarga necesaria frente a una situación lógica, mediante el rescate del juego (actividades lúdicas) como vehículo de nuestros sentimientos, de nuestro placer, de nuestra diversión.

Las técnicas que componen esta metodología provienen del psicodrama, la musicoterapia, la expresión corporal, el yoga, la gimnasia Fedora y los juegos teatrales mezcladas con técnicas de pensamiento lateral.

El CRE-IN parte de la premisa que si nos miramos hacia adentro y comparamos nuestro interior con lo que nos pasa en nuestro exterior ; si podemos relajarnos y "volar" o "jugar" , desestructurándonos y perdiendo el miedo a sentir y a gozar de las pequeñas cosas de la vida, seguramente nuevas ideas surgirán como un acto creativo e innovador, tal vez no por ser excepcionales o poco comunes sino porque nos renuevan o nos recrean.

Crear es Creer o podríamos decir Creer para crear.

Sólo si creo en mí mismo, sólo si tengo confianza en lo que siento y lo que espero puedo alcanzar el estado óptimo para crear. 

La confianza y el conocimiento interior es la pieza fundamental y base de todo acto creativo.

Si no creo, no me relajo. Si no creo, no veo mi interior y no dejo que lo mejor de mí salga hacia mi exterior para que me "ilumine".

Innovar si no se mira desde el Interior es imposible. El inside diario otorga la oportunidad de rever las dificultades, de reencontrarnos con nuestros mejores sentimientos. Jugar, o mejor dicho, permitirnos el juego es creer que podemos crear e innovar.

Cuanto más conflictivo es nuestro momento y cuanto más difícil sea nuestra situación coyuntural, más necesitamos recobrar nuestra fuerza interior, es mayor la necesidad de recuperar nuestra autoestima, y más tenemos que relajarnos para crear soluciones "mágicas" frente a momentos duros (Mágicas no significa ilógicas, irreales o imposibles. Mágicas es sinónimo de ideas que sólo pueden aparecer si "dejo que aparezcan"). Si esto no ocurre, nos deprimimos o nos encerramos en nuestro propio problema, el cuál empeora día a día y ninguna idea aparece.

Divertirse mientras uno trabaja o estudia. Divertirse aún frente a la tragedia. No es una postura de "hacer como que no me importa", no es "fingir que me divierto", eso no sirve. Divertirse en momentos difíciles sólo se logra desde el Interior. Si logro encontrarme a mí misma en mi interior y puedo encontrar allí mi mejor parte, mis mejores momentos, mis fuerzas más poderosas, mi historia, mis deseos, mi gloria y mi derrota, sólo ahí podré Crecer e Investigar.

Esto es lo que le ocurre al grupo dentro de la empresa cuando juega y se permite ser uno mismo en lo individual y en lo colectivo. Pero recuerde que siempre hay una técnica atrás de un juego y nunca hay peligro si se hace con responsabilidad.

Por Mabra - CRE-IN - Talleres de Creatividad e Innovación  

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